為深入貫徹落實(shí)省商業(yè)集團(tuán)有限公司黨委書記、董事長兼省文旅集團(tuán)董事長高洪雷在集團(tuán)黨建暨改革落實(shí)落地現(xiàn)場會(huì)上的講話精神，學(xué)習(xí)借鑒山東銀座家居有限公司（以下簡稱銀座家居）先進(jìn)的黨建和改革工作經(jīng)驗(yàn)，9月29日，魯商傳媒集團(tuán)有限公司（以下簡稱魯商傳媒）黨委書記、董事長孫超帶領(lǐng)中層以上管理人員20余人前往銀座家居對標(biāo)學(xué)習(xí)，銀座家居黨委副書記、副總經(jīng)理李玉成熱情接待。

孫超一行參觀了銀座家居中心店、黨建活動(dòng)室和總部辦公區(qū)等，現(xiàn)場觀摩了銀座家居黨建與改革工作經(jīng)驗(yàn)，對銀座家居精細(xì)化管理和混改后經(jīng)營理念變化等有了直觀的認(rèn)識。

銀座家居作為我省首批國企混改重點(diǎn)項(xiàng)目及員工持股試點(diǎn)單位，引進(jìn)紅星美凱龍作為戰(zhàn)略投資者，在較短時(shí)間內(nèi)完成了混改流程，走在了全省前列；同時(shí)，作為省商業(yè)集團(tuán)有限公司5S精細(xì)化管理試點(diǎn)單位，銀座家居通過在整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)等五個(gè)方面開展規(guī)范管理工作，全面提升企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)和內(nèi)部管理控制質(zhì)量和水平，成為學(xué)習(xí)對標(biāo)的典范。

在對標(biāo)學(xué)習(xí)過程中，大家結(jié)合自身實(shí)際，主動(dòng)提問、深入了解銀座家居在引入戰(zhàn)投股改設(shè)計(jì)、組織變革落地、過硬黨組織建設(shè)、看板管理等方面形成的一系列好經(jīng)驗(yàn)、好做法，現(xiàn)場氣氛熱烈。大家表示，銀座家居通過引入戰(zhàn)略投資、開展5S精細(xì)化管理、發(fā)揮黨建引領(lǐng)和改革促進(jìn)作用，發(fā)展進(jìn)入了全新階段，對魯商傳媒做好各項(xiàng)工作具有重要的指導(dǎo)和借鑒意義。

孫超表示，通過在銀座家居的參觀學(xué)習(xí)，受到很大觸動(dòng)，下一步將把學(xué)到的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)盡快落實(shí)到位，切實(shí)轉(zhuǎn)化為工作成果，助推魯商傳媒各項(xiàng)改革落地，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。

（撰稿/馬宏觀 攝影/王曉峰）