當前，正處于新型冠狀病毒感染肺炎疫情防控的關鍵時期，省商業(yè)集團有限公司（簡稱魯商集團）以高度的責任感，堅決貫徹習近平總書記重要指示精神，嚴格按照省委、省政府和省國資委統(tǒng)一部署，切實踐行服務大局的使命和擔當為要的魯商精神，投入“戰(zhàn)備”狀態(tài)，全力做好疫情防控工作。

 一是領導高度重視，及時調(diào)度防控工作。1月23日—26日，集團連續(xù)下發(fā)《關于進一步做好新型冠狀病毒感染肺炎疫情防控工作的緊急通知》《關于做好疫情信息報送工作的通知》《關于做好春節(jié)期間出省請假報備和保持通訊聯(lián)絡暢通的緊急通知》《關于進一步做好新型冠狀病毒感染肺炎疫情處置工作的緊急通知》等，對集團疫情防控工作進行部署。魯商集團黨委書記、董事長兼省文旅集團董事長高洪雷對疫情防控工作實行每日調(diào)度，要求立即傳達貫徹落實省委疫情防控會議精神，并作出批示：未經(jīng)集團黨委批準，暫停一切聚集性活動。堅守節(jié)日值班的干部員工務必做好自我防護工作，在商業(yè)和酒店等部位堅持節(jié)日值班的員工必須戴口罩，不能有握手等肢體接觸，以全力加強疫情防控。安全部門要加大監(jiān)督力度，千方百計保證員工安全，發(fā)現(xiàn)疫情立即與當?shù)蒯t(yī)療機構(gòu)聯(lián)系，立足“早發(fā)現(xiàn)、早報告、早隔離”，不得延誤。進入集團下屬商業(yè)體和酒店的人員，必須佩戴口罩，否則不能進入。集團安全管理部建立春節(jié)假期“零報告”微信群，涵蓋集團所屬各單位，每天傳達集團工作部署、收集各單位疫情信息，并按時上報省國資委。

二是成立組織機構(gòu)，落實防控工作機制。為進一步加強組織領導，切實做好疫情防控處置，集團成立以董事長、總經(jīng)理為組長的疫情防控工作領導小組，明確工作機制及要求。領導小組辦公室設在安全管理部，負責統(tǒng)籌開展疫情防控處置工作的組織協(xié)調(diào)、聯(lián)絡溝通、隱患排查、應急處置、宣傳引導等。集團各直屬單位也均按要求成立了疫情防控處置工作領導小組，具體負責各單位防控工作事宜。

三是全員群防群治，確保防控措施落地。集團旗下的人員密集型產(chǎn)業(yè)單位，嚴格按照上級及集團相關部署，均在第一時間成立疫情防控工作領導小組，設立專責機構(gòu)，并結(jié)合各自實際采取相應措施。銀座集團在做好疫情防控的同時，全力保障民生商品供應穩(wěn)定、價格平穩(wěn)；銀座旅游集團暫停人員聚集區(qū)對外接待，嚴格落實“四項部署”“五個必須”；山東文旅景區(qū)投資集團所屬景區(qū)暫時閉園；各院校落實延期開學政策，加強在校人員排查；魯商發(fā)展、銀座家居、銀座汽車、魯商鄉(xiāng)發(fā)展、銀座幼教等也都積極行動，通過多種舉措加強疫情防控。

銀座旅游集團對入駐賓客實行體溫檢測

銀座集團在做好疫情防控同時，全力保障民生商品供應

魯商發(fā)展對所管理物業(yè)范圍進行全面消毒