10月15日,青島高爾夫公司召開1-9月份經(jīng)濟運行分析會,對公司目前經(jīng)營情況進行總結分析,安排部署四季度重點工作任務。
會議首先由各部門負責人對1-9月份重點工作進行匯報,隨后各分管領導進行點評,肯定成績指出不足,對四季度如何開展工作提出了意見建議和具體要求。
青島高爾夫公司黨支部書記、董事長王磊在會上指出,一是學習貫徹集團相關會議精神,對照集團“基礎建設年”工作部署,及時調(diào)整公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,不斷提高改革創(chuàng)新能力和盈利水平。二是各部門要齊心協(xié)力,從球場品質提升、運營管理創(chuàng)新和提升人性化服務質量三個方面抓落實,在1-9月經(jīng)營業(yè)績高于同期、好于預期的情況下確保四季度超額完成指標任務。三是全體員工要勤學習、善思考、勇探索、敢實踐,全力以赴加快智慧高爾夫運營轉型,向建設高端會員制球場邁出堅實一步。四是對公司目前經(jīng)營狀況進行分析,著手編制下年度經(jīng)營計劃和預算,加強統(tǒng)籌協(xié)調(diào),保證穩(wěn)中求進,為集團的發(fā)展貢獻力量。五是持續(xù)抓好安全工作,全力做好未知隱患的排查與整改,防患于未然;進一步提升全員安全生產(chǎn)意識,把安全理念逐步轉變?yōu)閱T工的日常行為規(guī)范。
青島高爾夫公司領導班子、部門負責人和基層管理崗位員工參加會議。
(文、圖/仲曉蕾)