2021年12月31日，山東省國欣文化旅游發(fā)展集團(tuán)有限公司（簡稱“國欣文旅”）第三期“亮劍講壇”在山東文旅酒店管理集團(tuán)有限公司（簡稱“山東文旅酒店集團(tuán)”）舉辦。

在國欣文旅“亮劍講壇”第三期論壇上，山東文旅酒店集團(tuán)總經(jīng)理助理、工會主席張莉莉以《構(gòu)建人才新機(jī)制，培育內(nèi)在新動力》為題，圍繞公司三項制度改革、企業(yè)文化建設(shè)、組織能力建設(shè)模式創(chuàng)新及市場創(chuàng)新等方面分享了山東文旅酒店集團(tuán)在文旅融合背景下的改革案例和實戰(zhàn)經(jīng)驗。

一直以來，山東文旅酒店集團(tuán)旗下索菲特銀座大飯店堅持聚焦科學(xué)有效管控，在嚴(yán)控工資總額的基礎(chǔ)上精干架構(gòu)，提升勞動效率，營造了“多勞多得 全員營銷”的氛圍；推行超額獎勵、虛擬股權(quán)等現(xiàn)金性激勵和項目跟投等措施，實現(xiàn)了企業(yè)和員工發(fā)展風(fēng)險共擔(dān)、責(zé)任共負(fù)、成果共享。同時，組織開展多種形式技能比武，全方位提高酒店員工技能。通過一系列舉措，索菲特銀座大飯店實現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)效益和社會效益雙提升。

國欣文旅政工人力資源部、各直屬單位相關(guān)人員共30余人參加本次論壇。

 (文、圖/李榮飛 于變歌)