7月6日，青島高爾夫公司召開2022年上半年經(jīng)濟運行分析會，階段性總結(jié)公司生產(chǎn)運營、疫情防控、對標提升等工作情況，深入研判當前形勢和風(fēng)險短板，研究部署全年指標沖刺相關(guān)工作。

會議指出，全員上下要客觀審視“雙過半”取得的成績，在山東文旅集團“四篇文章”“對標提升”工作中找準定位，在公司創(chuàng)新發(fā)展中認清形勢、敢于應(yīng)對挑戰(zhàn)，腳踏實地，博愛奮進；要堅定不移地推動會員制球場轉(zhuǎn)型、品質(zhì)提升等重點工作落實落地，主動肩負起推動公司高質(zhì)量發(fā)展的重任，確保提前、超額實現(xiàn)全年生產(chǎn)經(jīng)營目標，以更加優(yōu)異的成績交出“對標提升年”的一流答卷。

針對下階段工作，會議要求：一要提高政治站位，堅決貫徹落實山東文旅集團各項工作部署，以“對標提升年”為抓手，克服畏難情緒，拓寬對標對象的覆蓋面，開拓思路、放寬視野，實現(xiàn)提升的跨越。二要腳踏實地推進工作落實，抓進度、抓指標、抓重大項目落地；著力品質(zhì)提升，內(nèi)外兼顧，改善球場硬件設(shè)施條件和提高管理水平、服務(wù)水平，以全年工作的超前謀劃推進，落實保增長、做貢獻的工作要求。三要懷揣緊迫感和責(zé)任感，增強創(chuàng)新進取的力度，通過轉(zhuǎn)型發(fā)展、主業(yè)延伸等舉措，在品質(zhì)提升、平臺公司建設(shè)等方面實現(xiàn)突破，辯證看待挑戰(zhàn)與機遇的關(guān)系，抓住關(guān)鍵節(jié)點，擴大盈利規(guī)模，實現(xiàn)發(fā)展跨越。四要知敬畏，懷大愛，做好山東文旅集團企業(yè)文化持續(xù)宣貫工作，立足“三讓兩做”的企業(yè)愿景，黨建群團合力做好企業(yè)人文環(huán)境建設(shè)，用關(guān)愛凝聚人心，匯聚發(fā)展力量。五要牢固樹立紅線意識，常態(tài)化開展疫情防控工作不麻痹，細致開展安全生產(chǎn)工作不懈怠，嚴格落實信訪維穩(wěn)工作，嚴守廉潔自律底線，以優(yōu)異成績迎接黨的二十大勝利召開。

青島高爾夫公司領(lǐng)導(dǎo)班子、基層以上管理人員參加會議。

（文/青島高爾夫公司）