7月31日,五峰山公司召開2023年上半年經濟運行分析會暨內部市場化動員大會,全面分析公司上半年指標及業(yè)務開展情況,針對內部市場化實施工作展開充分動員。
會議指出,公司上半年緊抓消費復蘇機遇,在全力拓市場、搶效益的同時,推動績效考核深化,試行內部市場化機制,有效激發(fā)了全員干事創(chuàng)業(yè)的活力,推動整體指標穩(wěn)中有升,重點工作穩(wěn)中有進。會議強調,下半年仍是壓力和機遇并存的形勢,公司上下要堅決貫徹落實集團半年工作會議精神,圍繞強黨建、促發(fā)展、提質效、擴規(guī)模、抓改革、守底線六個方面,保持沖勁全力拼搏。一是據實完善公司發(fā)展戰(zhàn)略,進一步加快婚慶、露營、飛盤等項目落地,提前啟動下一屆中巡賽辦賽籌備工作,拉動整體效益提高、盈利穩(wěn)增。二是堅定不移推進內部市場化工作落地,大膽革新、積極實踐,實施內部市場化的部門要結合實際制定落實措施,讓內部市場化激發(fā)的競爭力,成為全員爭先干事的推手。三是著力提升營銷工作效能,打破營銷團隊原有機制,切實激發(fā)營銷人員外拓積極性,堅持“走出去、請進來”,創(chuàng)新營銷策略,爭取更多機遇和市場。四是堅定守好四個底線,加強合規(guī)管理力度,細化、嚴化對法務、財務、工程等工作的管理,確保各項業(yè)務有序推進。
隨后,與會人員分組圍繞內部市場化落地措施展開討論,形成系列討論成果并集中進行分享。會議要求,要高度重視內部市場化工作,一是提高站位、堅定信心,充分認識到實施內部市場化是革新發(fā)展的必要舉措和必經之路,堅定不移執(zhí)行落地;二是深入動員、統一思想。深刻領會實施內部市場化的深層意義,樹立“工資是勞動掙出來的,不是分出來的”觀念,撬動全體人員工作積極性;三是關注落實、制定措施,采取頭腦風暴、結構化研討等方式,組織員工進一步分析研究推進步驟,同步進行詳細的督導、嚴格的考核,讓內部市場化真正服務于業(yè)務推進,服務于公司高質量發(fā)展。
五峰山公司全體員工參加會議。
(文/五峰山公司)