7月31日，五峰山公司召開2023年上半年經濟運行分析會暨內部市場化動員大會，全面分析公司上半年指標及業(yè)務開展情況，針對內部市場化實施工作展開充分動員。

會議指出，公司上半年緊抓消費復蘇機遇，在全力拓市場、搶效益的同時，推動績效考核深化，試行內部市場化機制，有效激發(fā)了全員干事創(chuàng)業(yè)的活力，推動整體指標穩(wěn)中有升，重點工作穩(wěn)中有進。會議強調，下半年仍是壓力和機遇并存的形勢，公司上下要堅決貫徹落實集團半年工作會議精神，圍繞強黨建、促發(fā)展、提質效、擴規(guī)模、抓改革、守底線六個方面，保持沖勁全力拼搏。一是據實完善公司發(fā)展戰(zhàn)略，進一步加快婚慶、露營、飛盤等項目落地，提前啟動下一屆中巡賽辦賽籌備工作，拉動整體效益提高、盈利穩(wěn)增。二是堅定不移推進內部市場化工作落地，大膽革新、積極實踐，實施內部市場化的部門要結合實際制定落實措施，讓內部市場化激發(fā)的競爭力，成為全員爭先干事的推手。三是著力提升營銷工作效能，打破營銷團隊原有機制，切實激發(fā)營銷人員外拓積極性，堅持“走出去、請進來”，創(chuàng)新營銷策略，爭取更多機遇和市場。四是堅定守好四個底線，加強合規(guī)管理力度，細化、嚴化對法務、財務、工程等工作的管理，確保各項業(yè)務有序推進。

隨后，與會人員分組圍繞內部市場化落地措施展開討論，形成系列討論成果并集中進行分享。會議要求，要高度重視內部市場化工作，一是提高站位、堅定信心，充分認識到實施內部市場化是革新發(fā)展的必要舉措和必經之路，堅定不移執(zhí)行落地；二是深入動員、統一思想。深刻領會實施內部市場化的深層意義，樹立“工資是勞動掙出來的，不是分出來的”觀念，撬動全體人員工作積極性；三是關注落實、制定措施，采取頭腦風暴、結構化研討等方式，組織員工進一步分析研究推進步驟，同步進行詳細的督導、嚴格的考核，讓內部市場化真正服務于業(yè)務推進，服務于公司高質量發(fā)展。

五峰山公司全體員工參加會議。

（文/五峰山公司）