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    沖刺四季度 用“二八定律”做好年度收官 青島高爾夫公司召開前三季度經(jīng)濟運行分析會議

    發(fā)布時間:2023/10/12 9:07:49 來源:本站

    今年以來,青島高爾夫公司按照文旅集團工作部署,圍繞“54331”的發(fā)展思路,以“七個轉(zhuǎn)變”為抓手,以會員制轉(zhuǎn)型為目標,集中精力強化各項指標運行調(diào)度,挖潛增效、精準補缺,圓滿實現(xiàn)前三季度預期目標。為更好落實沖刺四季度的各項工作,10月10日,公司召開經(jīng)濟運行專題會議,進一步統(tǒng)一思想,安排部署沖刺四季度各項目標任務。



    會議指出,前三季度,公司運行穩(wěn)中向好、穩(wěn)中提質(zhì),同時也面臨著客觀存在的形勢發(fā)展和轉(zhuǎn)型發(fā)展的問題及挑戰(zhàn),各部門應科學研判形勢,在數(shù)據(jù)統(tǒng)計調(diào)研中把握趨勢,在轉(zhuǎn)型中直面困難,保持頭腦的清醒,堅定信心、搶抓機遇,全面落實集團下達的年度任務,緊盯全年,扎實做好各項運營工作,推動運營實現(xiàn)質(zhì)的提升和量的增長,確保年度任務的圓滿完成。



    會議強調(diào),一要做好全年收官和來年開局各項任務,參照“二八定律”合理分配工作重心和精力,聚焦主業(yè)、聚力轉(zhuǎn)型,精準分析調(diào)度,做到優(yōu)勢指標持續(xù)鞏固,劣勢指標迎頭趕上,及時查漏補缺增項,推動指標數(shù)據(jù)實現(xiàn)高質(zhì)量提升。二要緊盯主責主業(yè),用好“七個轉(zhuǎn)變”這一思維模式,謀劃下一年度品質(zhì)提升和運營策略調(diào)整等工作,通過分析研判、深化研究等管理手段,牢牢抓住關鍵指標,在有效控制來場客流的同時,實現(xiàn)營業(yè)收入的提升。三是重點項目重點抓、抓重點、一抓到底。分管領導扛起主要責任,部門負責人重點牽頭,明確專人、排出節(jié)點,圖表上墻,定時召開專門會議,加快推進重點項目進程,在穩(wěn)增長中持續(xù)發(fā)力,強化協(xié)同創(chuàng)新,使新項目轉(zhuǎn)化為推動發(fā)展增盈的動力。四要嚴守“四個底線”,全力抓安全、保穩(wěn)定、防風險,責任部門切實抓好生產(chǎn)安全,公司上下全力維護員工自身安全,切實防范重大風險,為實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展提供堅強后盾。

     

    (文、圖/青島高爾夫公司)





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