10月9日，山東文旅傳媒集團(tuán)（以下簡稱“文旅傳媒”）召開三季度業(yè)務(wù)調(diào)度會，總結(jié)2023年前三季度經(jīng)營情況并對四季度重點(diǎn)工作進(jìn)行安排部署。文旅傳媒黨委書記、董事長龐道鋒出席會議并講話，黨委委員、總經(jīng)理王法爭進(jìn)行業(yè)務(wù)點(diǎn)評，黨委委員、紀(jì)委書記翟樹東出席會議。會議由黨委委員、副總經(jīng)理張長杰主持。

會上，財(cái)務(wù)與投資管理中心對文旅傳媒前三季度經(jīng)營數(shù)據(jù)進(jìn)行了分析研判。各經(jīng)營部位負(fù)責(zé)人分別就本部位前三季度經(jīng)營情況進(jìn)行了匯報(bào)，分析經(jīng)營數(shù)據(jù)、梳理重點(diǎn)任務(wù)、闡述工作打算，并實(shí)事求是地對本部位經(jīng)營情況進(jìn)行自我評價(jià)。

會議指出，通過全體干部員工的不懈努力，文旅傳媒前三季度收入規(guī)模突破億元，大場面代表作不斷涌現(xiàn)，取得了不俗的經(jīng)營成果，保持了良好的發(fā)展態(tài)勢。接下來，要再接再厲、積極進(jìn)取，準(zhǔn)確把握內(nèi)外部形勢，用規(guī)范對沖風(fēng)險(xiǎn)，確保收入、利潤、現(xiàn)金流保持健康增長。同時(shí)，要以現(xiàn)代管理推動可持續(xù)增長，堅(jiān)定用制度管人、用流程管事，進(jìn)一步強(qiáng)化管理決策科學(xué)化、考核制度清晰化、薪酬制度透明化和組織架構(gòu)簡潔化，確保圓滿完成全年目標(biāo)任務(wù)。

會議要求，隨著連續(xù)三年的高速增長和新業(yè)務(wù)板塊布局的基本到位，文旅傳媒將2024年定義為“內(nèi)涵式增長年”。各經(jīng)營部位要按照文旅集團(tuán)黨委的要求，做“精細(xì)化管理的典范”，以精細(xì)化管理謀發(fā)展、向精細(xì)化管理要效益。

會議強(qiáng)調(diào)，“何以文旅傳媒”之問是貫穿文旅傳媒高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展過程的重要課題，要通過不斷地思考和求解，認(rèn)清自我、發(fā)現(xiàn)優(yōu)勢、提升能力、謀求發(fā)展。尤其是要注意在高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展道路上把握好“兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn)”。第一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)是生產(chǎn)力標(biāo)準(zhǔn)，要以創(chuàng)造性釋放生產(chǎn)力，在存量基礎(chǔ)上取得增量；要以可持續(xù)性夯實(shí)生產(chǎn)力，將機(jī)遇的偶發(fā)性變?yōu)榘l(fā)展的必然性；要以精細(xì)化管理發(fā)展生產(chǎn)力，持續(xù)書寫高質(zhì)量發(fā)展新的篇章。第二個(gè)標(biāo)準(zhǔn)是企業(yè)文化標(biāo)準(zhǔn)，要大力弘揚(yáng)“傳美”企業(yè)文化體系，堅(jiān)定以“向上向善、傳媒傳美”為發(fā)展宗旨、以“站位嘹亮、做事敞亮、作品漂亮”為工作要求，不斷激發(fā)廣大干部員工的內(nèi)在動力，進(jìn)一步營造團(tuán)結(jié)、奮進(jìn)、擔(dān)當(dāng)?shù)母墒聞?chuàng)業(yè)氛圍，奮力譜寫中國式現(xiàn)代化“文旅傳媒篇章”。

山東文旅傳媒集團(tuán)總部各部室中層副職及以上人員、各經(jīng)營部位管理團(tuán)隊(duì)成員參加會議。

（文/山東文旅傳媒集團(tuán)）