9月27日，山東文旅集團(tuán)組織召開財(cái)務(wù)月度例會(huì)，傳達(dá)學(xué)習(xí)省屬企業(yè)司庫體系建設(shè)工作推進(jìn)會(huì)精神，對山東省第五屆財(cái)會(huì)知識(shí)大賽文件精神進(jìn)行再學(xué)習(xí)，動(dòng)員集團(tuán)財(cái)會(huì)人員積極參賽備賽，并安排部署下一步的重點(diǎn)工作。

集團(tuán)財(cái)務(wù)總監(jiān)趙鑫強(qiáng)調(diào)，一是司庫體系建設(shè)要如期完成。堅(jiān)決貫徹省委、省政府和省國資委部署，高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)司庫體系，聚焦賬戶全面可視、資金流動(dòng)可溯、歸集資金可控的目標(biāo)任務(wù)，堅(jiān)守“一條底線”、做到“三個(gè)堅(jiān)持”，圍繞“人崗適配，流程再造”的核心，倒排工期，確保年底前實(shí)現(xiàn)司庫系統(tǒng)的上線運(yùn)行。二是財(cái)會(huì)知識(shí)大賽要全力以赴。各級(jí)財(cái)會(huì)人員要高度重視山東省第五屆財(cái)會(huì)知識(shí)大賽，積極鼓勵(lì)財(cái)會(huì)人員備賽，通過以賽促學(xué)、以學(xué)促用，提升財(cái)會(huì)監(jiān)督效能、加強(qiáng)財(cái)會(huì)隊(duì)伍建設(shè)。三是年度經(jīng)營目標(biāo)要毫不動(dòng)搖。各直屬企業(yè)要提高站位，圍繞“兩高兩降五優(yōu)化”總體目標(biāo)，對標(biāo)集團(tuán)下達(dá)的各項(xiàng)考核任務(wù)，狠抓市場開拓、產(chǎn)品升級(jí)、降本增效，全力以赴完成年度各項(xiàng)經(jīng)營目標(biāo)。四是審計(jì)整改工作要常抓不懈。堅(jiān)決按照省審計(jì)廳、省國資委的要求，以企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則等制度標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)繩，確保審計(jì)整改意見真抓實(shí)改、落實(shí)到位，同時(shí)要建立長效機(jī)制，確保整改成效。五是治理虧損企業(yè)要不折不扣。督導(dǎo)和指導(dǎo)各直屬企業(yè)從開源節(jié)流的角度出發(fā)，落實(shí)主體責(zé)任，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，細(xì)化工作措施，防止虧損面、虧損額擴(kuò)大，不折不扣完成兩年虧損治理任務(wù)目標(biāo)。

會(huì)議要求，各直屬企業(yè)要進(jìn)一步提高財(cái)務(wù)快報(bào)報(bào)送質(zhì)量，加強(qiáng)清欠力度，確保資金回籠，持續(xù)做好財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控等重點(diǎn)工作。工銀科技對集團(tuán)司庫體系建設(shè)情況進(jìn)行了匯報(bào)，對已部署的司庫系統(tǒng)進(jìn)行了現(xiàn)場演示操作，重點(diǎn)對司庫系統(tǒng)后續(xù)UAT測試數(shù)據(jù)初始化和二次開發(fā)等工作進(jìn)行了安排。各直屬企業(yè)分別從8月份例會(huì)安排工作完成情況、9月份指標(biāo)完成情況、應(yīng)收賬款清欠情況、低效無效資產(chǎn)處置情況、融資工作等重點(diǎn)事項(xiàng)進(jìn)行了匯報(bào)。

會(huì)議采用現(xiàn)場+視頻形式召開。集團(tuán)財(cái)務(wù)部全體人員，各直屬企業(yè)財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)部長，工銀科技有關(guān)人員參加會(huì)議。

文/財(cái)務(wù)部